ทำอย่างไรให้เป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ?

ได้มีโอกาสได้ศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็ว (How to successful leadership?) หยิบประเด็นต่างๆที่ได้ศึกษามาจดมาเป็นบันทึกช่วยจำและเผยแพร่ต่อให้เพื่อนๆชาวไอทีเมามันส์ได้อ่านกันต่อครับ

ใครคือผู้นำของคุณ?

ใครละคือผู้นำที่คุณคิดถึงคนแรกๆ คุณชื่นชมผู้นำคนไหน?

ผู้นำคนไหนสร้างแรงบันดาลใจให้คุณ? และทำไม?

เลือกผู้นำที่คุณชื่นชมหรือชื่นชอบ โดยอาจจะเป็นใครก็ได้พ่อแม่ ครูที่เคยสอน คนที่คุณเคยทำงานด้วย เพื่อนร่วมงาน หรือคนอื่นๆที่มีชื่อเสียงที่คุณรู้จัก ยังมีชีวิตอยู่หรือเสียชีวิตไปแล้วก็ได้

อะไรที่ทำให้ความเป็นผู้นำที่คุณรู้สึกได้กับเขาเหล่านั้น และเขามีความพิเศษกับคุณยังไง คุณลักษณะความเป็นผู้นำของคนที่คุณพูดถึงคืออะไร?

ความเป็นผู้นำมีหลายรูปแบบ

A Lone Nut เริ่มจากถั่วเม็ดเดียว ความเป็นผู้นำสามารถมีได้หลายรูปแบบและไม่ใช่สิ่งที่คุณคิดเสมอไป มีหนึ่งวิดีโอที่อยากให้คุณดู นี่อาจจะเป็นวิดีโอที่เป็นเหตุผลของการเป็นผู้นำหรือ The Leadership!

หลังจากดูจบมีคำถามว่าคุณจะลุกขึ้นไปเต้นกับเขาไหม?

Lone Nut or a Leader? ถั่วเม็ดเดียวหรือเป็นผู้นำ

เกิดอะไรขึ้น?

คุณเพิ่งเห็นชายสวมเสื้อเต้นรำด้วยตัวเองบนเนินหญ้าที่รายล้อมไปด้วยคนอื่น ๆ ซึ่งอาจเป็นไปได้ในงานเทศกาลดนตรี ทันใดนั้นคนที่สองก็เข้ามาร่วมเต้นรำกับเขา จากนั้นอีกคนและอีกคนก็เข้าร่วมจนเกือบทุกคนเต้น เกิดอะไรขึ้นกันแน่?

ผู้พูดบนเวทีในคลิปได้บอกว่า…

บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุด … คือความเป็นผู้นำได้รับการยกย่องมากเกินไป ใช่มันเป็นผู้ชายที่ไม่ใส่เสื้อเป็นคนแรกและเขาจะได้รับเครดิตทั้งหมด แต่มันเป็นผู้ติดตามคนแรกที่เปลี่ยนถั่วคนเดียวให้กลายเป็นผู้นำ …. ถ้าคุณสนใจที่จะเริ่มการเคลื่อนไหวจริงๆล่ะก็ มีความกล้าที่จะทำตามและแสดงให้คนอื่นรู้ว่าจะทำตามอย่างไร

ใครๆก็เป็นผู้นำได้

ทุกคน จาก “ถั่วเม็ดเดียว” ที่ลุกขึ้นเต้นในสนามคนเดียวไปจนถึงซีอีโอของ บริษัท ยักษ์ใหญ่ที่เข้าใจว่าคนทุกคนใน บริษัท ของเธอสามารถเป็นผู้นำได้

ในบางครั้งสิ่งที่สำคัญที่สุดที่เธอทำได้ก็คือ เป็นผู้ติดตาม

Leadership ความเป็นผู้นำ

5 สิ่งที่ผู้นำควรทำ

1. ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับการดูแลผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
2. บ่อยครั้งความเป็นผู้นำไม่ซับซ้อนอย่างที่เราคิด
3. ใคร ๆ ก็เป็นผู้นำได้ไม่ว่าคุณจะมีอำนาจเหนือคนอื่นหรือไม่ก็ตาม ไม่ว่าคุณจะอยู่ในอาชีพการงานใดหรืออยู่ในสถานะใดก็ตามคุณสามารถเป็นผู้นำได้
4. ความเป็นผู้นำต้องการการกระทำง่ายๆที่ทุกคนสามารถทำได้ ตัวอย่างเช่น เต็มใจที่จะโดดเด่นจากฝูงชนหรือสนับสนุนแนวคิดใหม่ ๆ หรือถามคำถามเกี่ยวกับศาสนาเมื่อไม่มีใครถาม
5. และที่สำคัญที่สุดคือ“ ผู้ตาม” ก็เป็นผู้นำเช่นกัน ผู้ติดตามคนแรกเปลี่ยนถั่วเม็ดเดียวให้เป็นผู้นำ! ผู้ตามเป็นผู้นำในสิทธิของตนเองทำให้มันเกิดขึ้นจริง

มองไปข้างหน้า – ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น?

ทำไมคุณต้องใส่ใจ?

มาถึงตอนนี้ คุณคงรู้แล้วว่าใครๆก็เป็นผู้นำได้

ความเป็นผู้นำเป็นเพียงบอกว่าคุณเริ่มจะเป็น: เหมือนเสกเวทมนตร์และคุณทำให้เวทมนตร์นั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร?

มุมมองของคุณเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ

ปัจจุบันคุณมีคุณลักษณะความเป็นผู้นำอะไรบ้าง? คุณทำอะไรได้ดีในฐานะผู้นำ? ในฐานะผู้ติดตาม? คุณเห็นคุณลักษณะใดในผู้นำที่คุณระบุไว้ก่อนหน้านี้ว่าคุณต้องการเลียนแบบในชีวิตของคุณเอง?

ถ้าเป็นไปได้ให้บอกชุมชนเกี่ยวกับสถานการณ์เฉพาะที่คุณประสบความสำเร็จ (หรืออาจจะล้มเหลว!) ในฐานะผู้นำ คุณเรียนรู้อะไรจากประสบการณ์เหล่านั้น?

ความเป็นผู้นำแบบรวมจะส่งผลดีต่อทุกคนไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ชายหรือผู้หญิงคนแก่หรือเด็กหรือเชื้อชาติสีผิวหรือสัญชาติใดก็ตาม ทุกคนสามารถเป็นผู้นำแบบรวมและทุกคนได้รับผลกระทบจากการรวมเข้าด้วยกัน!

ผู้นำที่รวมตัวกันให้ความสำคัญกับความสามารถและประสบการณ์ที่หลากหลายของผู้คนที่พวกเขาสนใจหรืออยู่ในทีมของพวกเขา

ผู้นำที่รวมกลุ่มไม่ได้ตีพิมพ์หรือทำให้คนแปลกแยกพวกเขาไม่อยู่หรือใครอยู่ในทีมของพวกเขาหรือทำพวกเขารู้สึกไม่เต็มใจที่จะแบ่งปันความคิดที่ทำให้พวกเขาแตกต่างซึ่งสามารถนำไปสู่การคิดเป็นกลุ่ม

เมื่อความเป็นผู้นำแบบรวมมีประสิทธิผลผู้คนจะรู้สึกรวมตัวกันมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะก้าวไปไกลกว่าหน้าที่แนะนำแนวคิดใหม่ ๆ และวิธีการทำงานให้สำเร็จลุล่วง

ผู้นำแบบรวมตระหนักถึงอคติและสมมติฐานของตนเองดำเนินการและดำเนินการตามวิธีการของแต่ละคน: เพิ่มขีดความสามารถของรายงานโดยตรงและสมาชิกในทีมให้พวกเขามีความรับผิดชอบกล้าหาญและแสดงความอ่อนน้อมถ่อมตนในฐานะผู้นำ

ทำไมคุณสำคัญ?

เอกลักษณ์ (Uniqueness) โดนเด่นจากฝูงชน

ความเป็นเจ้าของ (Belongingness) การยอมรับว่าเป็นส่วนหนึ่งของฝูงชน

4 ทัศนคติของผู้นำ

See it. Own it. Solve it. and Do it.

1. Empowerment อำนาจและการเพิ่มพลัง เปิดดูรายละเอียดรายงานด้วยตัวเอง
2. Accountability ความรับผิดชอบ คุณแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจในการรายงานโดยตรงโดยให้พวกเขารับผิดชอบต่อประสิทธิภาพที่พวกเขาสามารถควบคุมได้
3. Courage ความกล้าหาญ คุณละทิ้งผลประโยชน์ส่วนตัวเพื่อให้บรรลุสิ่งที่ต้องทำ คุณปฏิบัติตามความเชื่อมั่นและหลักการเมื่อต้องรับความเสี่ยงส่วนบุคคล
4. Humility อ่อนน้อมถ่อมตน ยอมรับข้อผิดพลาด; ยอมรับและเรียนรู้จากมุมมองที่แตกต่างกัน; คุณแสวงหาความช่วยเหลือจากผู้อื่นเพื่อเอาชนะข้อจำกัด